今年政府工作報告提出“2019年一般性支出要壓縮5%以上，三公經(jīng)費再壓減3%左右”。為繼續(xù)深入貫徹落實“三公”經(jīng)費管理規(guī)定，市財政積極當(dāng)好“鐵公雞”，“三公”經(jīng)費管理向縱深發(fā)力。

　　全面檢查“回頭看”。今年初，市財政全面開展因公出國（境）經(jīng)費、公務(wù)（商務(wù)）接待經(jīng)費檢查，逐條梳理存在問題，提出進(jìn)一步規(guī)范“三公”經(jīng)費管理的對策。

　　增強(qiáng)制度管控約束力。完善出臺公務(wù)（商務(wù)）接待財務(wù)管理辦法、嚴(yán)格執(zhí)行因公出國（境）若干事項管理規(guī)定，強(qiáng)化公務(wù)用車編制管理，公務(wù)用車更新必須做到“以舊換新”。

　　實現(xiàn)動態(tài)跟蹤管理。借助新運行的公共會計核算平臺系統(tǒng)和財政一體化系統(tǒng)，適時掌握市級機(jī)關(guān)“三公”經(jīng)費運行情況，按季度統(tǒng)計分析，實現(xiàn)動態(tài)管理。

　　實行提醒告知制度。強(qiáng)化服務(wù)意識，對經(jīng)費運行中發(fā)現(xiàn)的公務(wù)接待費、公車維護(hù)費、因公出國（境）經(jīng)費超序時進(jìn)度較多且增幅較高的機(jī)關(guān)單位，采取書面和電話兩種方式，及時提醒單位進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)約意識，將“三公”經(jīng)費增長遏制在萌牙狀態(tài)。

　　強(qiáng)化目標(biāo)管理。明確責(zé)任，加大考核力度，將全年“三公”經(jīng)費“只減不增”的目標(biāo)考核指標(biāo)列入2019年度財政工作目標(biāo)責(zé)任狀，按序時進(jìn)度考核督辦，確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。