近日，泗陽縣組織召開縣國有資金投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)及施工管理工作會(huì)議，縣數(shù)據(jù)局、住建局、交通局、水利局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等主管部門及部分國有公司、駐泗部分代理公司、縣國有資金投資工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等人員參會(huì)。會(huì)上，縣國有資金投資工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)了今年以來在提前指導(dǎo)招標(biāo)人異議處理和協(xié)同主管部門標(biāo)后合同履約檢查成效方面情況，圍繞如何進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)后合同履約管理等方面提出明確要求。

　　一是提前介入，防范風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)人在公共資源交易平臺(tái)收到異議后，縣數(shù)據(jù)局及時(shí)提醒招標(biāo)人或其委托的代理機(jī)構(gòu)組建研判小組進(jìn)行集體會(huì)商，提前在事實(shí)證據(jù)認(rèn)定、法律法規(guī)適用等方面給予招標(biāo)人異議回復(fù)指導(dǎo)。今年以來，共提前指導(dǎo)招標(biāo)人項(xiàng)目異議回復(fù)25個(gè)，無異議轉(zhuǎn)為投訴，為快速推進(jìn)招投標(biāo)活動(dòng)節(jié)省了不必要的投訴處理時(shí)間，構(gòu)建了交易主體多贏共贏的良好局面。

　　二是壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。壓實(shí)招標(biāo)人組織招標(biāo)、處理異議、督促履約等方面責(zé)任，完善招標(biāo)人根據(jù)委托合同管理約束招標(biāo)代理活動(dòng)的機(jī)制，規(guī)范招標(biāo)計(jì)劃發(fā)布，嚴(yán)格開展公平競爭審查，加強(qiáng)標(biāo)后履約管理，加大對(duì)項(xiàng)目管理人員在崗履職情況、擅自更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等違約行為的檢查力度，對(duì)中標(biāo)單位存在違法轉(zhuǎn)包、違法分包的及時(shí)移交行業(yè)行政監(jiān)督主管部門。

　　三是協(xié)同監(jiān)管，提升質(zhì)效。發(fā)揮縣國有資金投資工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能作用，聯(lián)動(dòng)各部門對(duì)照職責(zé)分工，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，對(duì)國有資金投資工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員在崗履職情況、項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等開展跨部門聯(lián)合檢查。今年以來，對(duì)國有資金投資工程項(xiàng)目檢查共開展常態(tài)巡查33個(gè)次，會(huì)同縣住建局開展跨部門聯(lián)合檢查1次，下發(fā)責(zé)令整改通知書4份。