4月25日，宿遷市鹽業(yè)有限公司經(jīng)營強基樣板市場建設(shè)現(xiàn)場推進會在泗洪開展。公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王錦程帶領(lǐng)市、縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負責人、部分營銷經(jīng)理赴泗洪縣開展為期一天的觀摩交流活動。

　　與會人員先后到歸仁、梅花等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和泗洪城區(qū)了解B、C類超市標準化建設(shè)和農(nóng)貿(mào)特通渠道收復(fù)情況?，F(xiàn)場聽取了片區(qū)營銷經(jīng)理關(guān)于排面管理、競品情況、客情維護、品牌宣傳、產(chǎn)品動銷等情況匯報。

　　現(xiàn)場觀摩結(jié)束后，在泗洪鹽業(yè)公司召開座談會，與會人員交流了觀摩后的感受。會議總結(jié)了今年以來經(jīng)營強基工作推進情況，分析存在的不足和差距，明確了下一步工作重點。參會人員結(jié)合現(xiàn)場觀摩和各自工作開展情況深入討論，提出下一步工作打算和建議。

　　會議強調(diào)了樣板市場打造的重要意義，各經(jīng)營單元要在思想上重視，要吃透文件精神，對文件的“六條措施”、“五個好”要熟練掌握。在客戶服務(wù)方面要嚴格遵循“理、查、聊、宣、定”工作流程；推進“863計劃、爆品+暢銷品”縱向陳列、專柜陳列、地堆陳列；開展業(yè)務(wù)大檢查，加強“鏈條化”業(yè)務(wù)流程管控，同時加強入庫驗收、定期盤點等標準化工作；確保渠道客戶真實有效，精準錄入ERP信息系統(tǒng)，每年歸集裝訂成冊；制定全渠道收復(fù)攻堅計劃，分解指標，明確責任，狠抓考核；推進外勤365標準化運用，做好“1、2、3”信息標準化上傳，嚴禁弄虛作假。

　　會議要求，各經(jīng)營單元要對照標準、樹立目標、制訂計劃、持續(xù)發(fā)力。要固化業(yè)務(wù)流程，強化客戶拜訪，提升鹽品陳列，深化市場收復(fù)。要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升營銷能力，使經(jīng)營強基樣板市場建設(shè)工作成為全體營銷人員的共同行動指南，實現(xiàn)?？偭?、搶增量、提結(jié)構(gòu)、增效益的發(fā)展目標。