20日上午，記者來到NYC紐約國際早教中心，上下兩層的店鋪已經(jīng)用圍擋圍了起來，并貼有“裝修升級”的字樣。梁女士說，孩子今年3歲，2017年，她和早教機構簽訂了三年的合同，孩子已經(jīng)上了兩年多，還有66節(jié)課沒上完。今年因為疫情停課后，本以為復課可以繼續(xù)上，卻發(fā)現(xiàn)一直在裝修?！拔覀儺敃r也沒有多想覺得，考慮到裝修我們也不敢輕易把孩子帶過來，所以我們當時就覺得要不然我們就轉課吧，因為我們小孩已經(jīng)三歲了。我們就給他準備轉去學習機器人?！笔忻窳号空f道。

　　那么，合同上寫的原價格是14880元，為什么卻說是16800元呢。機構負責人介紹，NYC紐約國際早教中心是他在2019年從原老板手里接管來的，16800元價格沒有錯。而對于補交的轉課費，和去除之前的禮包價格，機構負責人表示，禮包價格可以不去。但是梁女士想要轉去的機構，也是同一家老板，因為課時價格不同，如果需要上滿一年，費用是不夠的。經(jīng)過記者的進一步協(xié)調(diào)，負責人表示考慮到梁女士的孩子已經(jīng)3歲，無法繼續(xù)在早教中心上課，愿意提供優(yōu)惠的轉課方案。“現(xiàn)在我們是44個課時，等于是原來的66個課時，但也相當于一年了，所以我們對這個處理結果還是比較滿意的?！笔忻窳号空f道。

　　編后：早教機構遲遲不開課，家長的心情可以理解。但是針對今年的特殊情況，如何讓孩子們的課業(yè)順利延續(xù)，需要教育機構提前做好良性溝通和協(xié)調(diào)。也希望更多機構都能盡早做好雙方都滿意的方案，避免糾紛產(chǎn)生。